Karl-Friedrich Scheufele zählt zu den prägenden Persönlichkeiten der zeitgenössischen Uhrenwelt. Als Eigentümer und Präsident der Marke Chopard stürzte sich der unermüdliche Enthusiast 2015 in ein Abenteuer, das sofort von Erfolg gekrönt war: die Wiederbelebung des Namens eines der berühmtesten Uhrmacher der Geschichte, Ferdinand Berthoud. Auf dem Salon International de la Haute Horlogerie in Genf konnten wir diesen Mann, der Herausforderungen liebt, treffen und mit ihm über die Leidenschaft sprechen, die ihn antreibt. Ein Interview.
Auf dieser Seite
- Guten Tag, Herr Scheufele! Sie sind Präsident von Chopard, aber auch Präsident von Ferdinand Berthoud. Können Sie uns diese Marke vorstellen, die Sie gegründet haben, und den Namen, den Sie wieder zum Leben erweckt haben?
- Kann man mit dieser neuen Marke und der Identität Ferdinand Berthoud also wirklich von der Krönung einer Leidenschaft sprechen?
- Welche Uhr tragen Sie denn heute am Handgelenk?
- Mit etwas Abstand: Welche Eindrücke hat jemand, der diese Uhr täglich am Handgelenk tragen kann?
- Betrachten Sie diese Kreation und die gesamte Produktion von Ferdinand Berthoud als uhrmacherischen Erfolg?
- Herr Scheufele, haben Sie neben der Uhrmacherei noch andere Leidenschaften im Leben?
- Unter diesen Leidenschaften haben Sie das Automobil erwähnt. Von welchem Auto träumen Sie, ob Sie es besitzen oder vielleicht nicht?
- Sind die Weine, die Sie heute erzeugen, Schweizer oder französische Weine? Oder vielleicht italienische?
- Es gibt also noch keine Produktion?
- Herr Scheufele, Sie bewegen sich seit vielen Jahren in der Welt des Luxus. Wie würden Sie ihn definieren?
- Luxus wäre also eher eine Haltung, eine Lebenskunst?
- Gibt es eine historische oder zeitgenössische Persönlichkeit, die Sie inspiriert hat oder heute inspiriert? Jemanden, der Sie besonders prägt?
- Könnte Sie das eines Tages vielleicht auf die Idee einer Stiftung bringen? Eine Berthoud-Stiftung, eine Scheufele-Stiftung, eine Chopard-Stiftung…?
- Gibt es Eigenschaften, die Sie bei Ihren Mitarbeitern und bei allen Menschen in Ihrem Umfeld, die mit Ihnen arbeiten, besonders schätzen?
- Sehen Sie sich eher als Teamchef denn als Leader?
- Ist es bei Berthoud schwieriger oder leichter als bei Chopard, diese Haltung umzusetzen? Worin unterscheiden sich die beiden Arbeitsweisen eigentlich?
- Wie stark sind Sie persönlich in die Entstehung einer Berthoud-Uhr eingebunden?
- Sie haben mit diesen Berthoud-Uhren also eine Idee und eine Leidenschaft wirklich zu Ende geführt?
- Wohl wissend, dass der Weg noch weitergeht?
- Herr Scheufele, eine letzte Frage: Wie spät ist es?
Guten Tag, Herr Scheufele! Sie sind Präsident von Chopard, aber auch Präsident von Ferdinand Berthoud. Können Sie uns diese Marke vorstellen, die Sie gegründet haben, und den Namen, den Sie wieder zum Leben erweckt haben?
Ferdinand Berthoud ist mir aufgefallen, als ich begann, das Museum der Manufaktur Chopard in Fleurier, das L.U.CEUM, zu erweitern. Ich bin auf Berthoud gestoßen, weil mich ein Marinechronometer interessierte, den er gebaut hatte und den ich erwerben konnte. Das war in den 2000er-Jahren. Danach hat mich der Mensch, der Uhrmacher und sein Werk wirklich begeistert. 2006 konnte ich schließlich die Marke erwerben, die jemand zwar aufrechterhalten, aber nie genutzt hatte. Und dann brauchte ich noch einige Jahre, bis ich wirklich entschieden hatte, was ich daraus machen würde.

2015 haben wir die erste Uhr, die FB1, vorgestellt, und zwar in Paris, wie es sich gewissermaßen gehört, denn Berthoud hat den größten Teil seines Lebens in Frankreich verbracht, in Paris. Geboren wurde er allerdings in der Schweiz. Unser Ziel ist es wirklich, sein Werk fortzuführen und die Leidenschaft dieses Mannes durch die Uhren weiterzugeben, die wir heute anbieten.
Kann man mit dieser neuen Marke und der Identität Ferdinand Berthoud also wirklich von der Krönung einer Leidenschaft sprechen?
Angesichts der Resonanz, die wir erfahren haben, kann man sagen, dass die ursprüngliche Wette jedenfalls aufgegangen ist. Und jetzt stellen wir zum ersten Mal auf einer Messe wie dem SIHH aus, um Berthoud einem breiteren Publikum vorzustellen. Denn bisher war das alles sehr vertraulich. Nicht nur wegen der Zahl der gefertigten Stücke, sondern auch, weil wir weltweit nur acht Verkaufsstellen haben. Mit etwas Glück finden Sie dort eine Uhr, vielleicht aber auch keine, denn die Produktion ist wirklich sehr limitiert.

Welche Uhr tragen Sie denn heute am Handgelenk?
Ich trage die Ferdinand Berthoud FB1 in Weißgold, genauer gesagt das Modell, das 2016 beim Grand Prix d’Horlogerie de Genève die Aiguille d’Or gewonnen hat. Es ist eigentlich das ursprüngliche Modell, das zur Wiederbelebung des Namens Berthoud erschienen ist.
Mit etwas Abstand: Welche Eindrücke hat jemand, der diese Uhr täglich am Handgelenk tragen kann?
Jedes Mal, wenn ich die Gelegenheit habe, diese Uhr zu tragen, freue ich mich schon darüber, sie aufziehen zu dürfen, denn das Aufziehen einer Berthoud ist ein schönes Erlebnis. Sie wird nicht wie andere Uhren aufgezogen, weil sie über ein System mit Kette und Schnecke verfügt. Das ist also ein echtes Erlebnis. Und dann sieht man das Werk arbeiten, ich nehme sie für Sie ab: Eigentlich ist man versucht, die Uhr verkehrt herum zu tragen, so schön ist das!

Betrachten Sie diese Kreation und die gesamte Produktion von Ferdinand Berthoud als uhrmacherischen Erfolg?
Abgesehen von der Herausforderung, eine Uhr zu bauen, die Berthoud gerecht wird, haben wir dabei enorm viel gelernt, und es hat uns geholfen, Handwerksberufe bei Chopard Manufacture zu erhalten, denn unsere Manufaktur fertigt die Komponenten. Das war ein echter Gewinn für unsere Manufaktur und meiner Meinung nach auf lange Sicht auch für die Uhrmacherei insgesamt, weil wir Berufe weiterführen, die sonst heute vielleicht verloren gingen.

Herr Scheufele, haben Sie neben der Uhrmacherei noch andere Leidenschaften im Leben?
Meine Frau würde Ihnen sagen, dass ich zu viele habe, denn ich habe eine ausgeprägte Leidenschaft für klassische Automobile, aber auch für Wein. So sehr, dass ich inzwischen selbst Winzer geworden bin. Leidenschaften habe ich also viele. Man muss nur die Zeit dafür finden. Das ist die eigentliche Herausforderung!

Unter diesen Leidenschaften haben Sie das Automobil erwähnt. Von welchem Auto träumen Sie, ob Sie es besitzen oder vielleicht nicht?
Das Auto, von dem ich nach wie vor träume, stammt von einer deutschen Marke: Porsche. Zu meinem nächsten Geburtstag habe ich mir einen Porsche geschenkt. Genau den, den ich vor sehr langer Zeit als meinen ersten Porsche gekauft habe. Ich habe dasselbe Auto in derselben Farbe gefunden und freue mich darauf, diesen Moment noch einmal zu erleben.

Sind die Weine, die Sie heute erzeugen, Schweizer oder französische Weine? Oder vielleicht italienische?
Unser Weingut liegt im Südwesten Frankreichs, in der Gegend von Bergerac. Und wir haben es uns nicht leicht gemacht, denn wir haben auf biodynamischen Anbau umgestellt und befinden uns im 3. Jahr der Umstellung.
Es gibt also noch keine Produktion?
Doch, doch, wir produzieren, aber erst ab dem nächsten Jahr können wir die Zertifizierung erhalten. Es ist ein schönes Abenteuer.

Herr Scheufele, Sie bewegen sich seit vielen Jahren in der Welt des Luxus. Wie würden Sie ihn definieren?
Ich habe eine kleine Abneigung gegen das Wort Luxus, denn für mich ist Luxus eher eine Frage der Qualität. Ich würde lieber von Qualitätsobjekten sprechen oder von Dingen, die die Zeit überdauern. Und in diesem Fall kann man vielleicht von Luxus sprechen. Aber ich denke, das Wort wird oft verzerrt und falsch verstanden. Für mich steht Luxus jedenfalls für Seltenheit, Qualität und Beständigkeit. Solche Werte eben, und nicht etwas, das bloß Eindruck schinden soll.
Luxus wäre also eher eine Haltung, eine Lebenskunst?
Genau, so ist es eher.

Gibt es eine historische oder zeitgenössische Persönlichkeit, die Sie inspiriert hat oder heute inspiriert? Jemanden, der Sie besonders prägt?
Es wäre schwierig, Ihnen nur eine zu nennen. Ich habe mich einige Jahre lang so intensiv mit einer Persönlichkeit beschäftigt, nämlich mit Ferdinand Berthoud… Er hat mich inspiriert, weil er im Gegensatz zu anderen Uhrmachern sein Wissen teilen wollte. Und ich finde, dass das Teilen ganz allgemein und der Wille, andere voranzubringen, Eigenschaften sind, die mich inspirieren. Leider ist es nicht das, was wir heute auf diesem Planeten sehen. Wir sehen es viel zu selten.

Könnte Sie das eines Tages vielleicht auf die Idee einer Stiftung bringen? Eine Berthoud-Stiftung, eine Scheufele-Stiftung, eine Chopard-Stiftung…?
Wissen Sie, Sie sprechen aus, was ich denke. Das wäre jedenfalls ein sehr schönes Projekt.
Gibt es Eigenschaften, die Sie bei Ihren Mitarbeitern und bei allen Menschen in Ihrem Umfeld, die mit Ihnen arbeiten, besonders schätzen?
Die Eigenschaft, die ich vor allem bei einem Mitarbeiter schätze, ist Offenheit. Dass er seine Meinung sagt. Ich gehöre nicht zu denen, die nur hören wollen, was ihnen gefällt. Im Gegenteil, ich möchte, dass sich ein Mitarbeiter äußern kann und seine Meinung einbringt. Wir arbeiten immer im Austausch und entwickeln uns gemeinsam im „Team Work“ weiter, und das ist etwas Wichtiges.
Sehen Sie sich eher als Teamchef denn als Leader?
Es gibt Momente, in denen ein Team einen Leader braucht. Man muss wissen, wann. Aber damit ein Team leistungsfähig ist, muss es auch selbstständig Verantwortung übernehmen können. Es ist also meiner Meinung nach eine Frage der richtigen Balance.

Ist es bei Berthoud schwieriger oder leichter als bei Chopard, diese Haltung umzusetzen? Worin unterscheiden sich die beiden Arbeitsweisen eigentlich?
Bei Berthoud ist die Tätigkeit etwas enger gefasst, spezialisierter, aber nicht weniger intensiv, deshalb ist es vielleicht leichter. Bei Chopard hingegen sind unsere Aktivitäten sehr breit gefächert: Schmuck, Haute Joaillerie, Uhrmacherei, Produktion, Steinfassung, es ist wirklich ein vollständiges Universum. Bei Berthoud konnte ich mich ganz auf das Wesentliche konzentrieren, nämlich eine der schönsten Uhren zu bauen, die es geben kann.
Wie stark sind Sie persönlich in die Entstehung einer Berthoud-Uhr eingebunden?
Ich würde sagen, ziemlich stark. Sie haben vorhin von Schwächen gesprochen… Eine Schwäche, die ich bei mir nennen könnte, ist vielleicht, dass ich Perfektionist bin. Sofern man das überhaupt eine Schwäche nennen kann: ein Perfektionist, der nur herausbringen will, wovon er vollkommen überzeugt ist.
Sie haben mit diesen Berthoud-Uhren also eine Idee und eine Leidenschaft wirklich zu Ende geführt?
Ja.

Wohl wissend, dass der Weg noch weitergeht?
Ich bin noch nicht am Ziel, aber wir haben jedenfalls einen sehr interessanten Weg eingeschlagen, der uns hoffentlich noch weiter führen wird.
Herr Scheufele, eine letzte Frage: Wie spät ist es?
Auf meiner Berthoud ist es 15:45 Uhr.
Vielen herzlichen Dank.
Danke.



Schreibe einen Kommentar